La Disruption Numérique
Qu’est-ce que la disruption numérique exactement ?
Le terme “disruption numérique” désigne le moment où une nouvelle technologie provoque un changement dans une activité spécifique et modifie complètement le modèle économique précédent. C’est donc le changement qui se produit lorsque les nouvelles technologies numériques et les modèles d’affaires développés avec elles affectent la valeur ajoutée, la proposition de valeur des produits ou directement les services existants.
Disruption numérique et révolution numérique :
La révolution numérique change tout, avec une vitesse impressionnante, dans de nombreux secteurs. Les entreprises qui, depuis quelques années, se vantaient d’une position de leadership solide sur le marché, ont été dépassées par de nouveaux entrants capables d’activer des modèles numériques innovants, “détruisant” celui existant.
Exemples de Disruption Numérique :
Pour ne citer qu’un exemple : Blockbuster, leader de l’industrie de location de VHS et de divertissement, qui, au milieu des années 1990, comptait des milliers de magasins “physiques”, a été balayé du marché en quelques années seulement suite à l’arrivée de services de streaming plus pratiques.
Netflix, né en 1999, a compris cette évolution et compte aujourd’hui des millions d’abonnés à ses services de streaming dans le monde entier.
La Disruption Numérique détruit les anciens modèles d’affaires et récompense les nouveaux, créant ainsi une nouvelle norme de production.
Quelle est la signification réelle de la disruption numérique ?
Supposant que la question n’est plus de savoir si l’impact aura lieu, mais plutôt quand il aura lieu, il est important de comprendre ce que nous entendons vraiment par disruption numérique et pourquoi, malgré sa connotation apparentement négative, l’expression concerne la proactivité d’une entreprise et, plus généralement, d’une organisation pour produire face aux changements du marché.
Rappelons que le terme disruption numérique a été inventé à Harvard par Clayton Christensen pour désigner le comportement des entreprises qui, au lieu de se limiter à des innovations incrémentales strictement fondées sur les besoins du marché, étaient en mesure d’introduire des innovations perturbatrices, capables de remettre en question les besoins actuels du marché et de créer de nouveaux besoins et, surtout, idéales pour augmenter l’attractivité de l’entreprise pour de nouveaux et originaux objectifs.
Inévitablement, la technologie, et en particulier la technologie numérique, joue un rôle important de “facilitateur” pour innover.
En conclusion, quatre règles pour survivre à la disruption numérique :
• Obtenez des résultats exponentiellement meilleurs, encore “un peu mieux” que l’année précédente. Cela vous permet de créer de la valeur pour l’avenir.
• Changez votre état d’esprit, ouvrez vos actifs financiers à votre réseau d’innovation, pour arriver le plus rapidement possible avec les meilleures solutions technologiques.
• Évaluez les talents numériques dans votre entreprise pour garantir que l’avancement technologique soit soutenu autant que possible.
• Redéfinissez le but des processus d’innovation. Cela peut garantir la création d’un climat stimulant qui mène immanquablement à la génération d’idées.
La disruption numérique se produit lorsqu'une nouvelle technologie change radicalement un modèle économique existant. Cela peut entraîner une baisse de la valeur ajoutée ou une proposition de valeur des produits ou services existants. La révolution numérique en est un exemple, modifiant de nombreux secteurs avec une vitesse rapide. Les entreprises qui ne s'adaptent pas peuvent être dépassées par les nouveaux entrants qui utilisent des modèles numériques innovants. Pour survivre à la disruption numérique, une entreprise doit s'efforcer de produire de meilleurs résultats, changer son état d'esprit, évaluer les talents numériques et redéfinir les objectifs de l'innovation.
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